Samkeppnishæf PCB framleiðandi

Auðkenning og umbreyting á kröfum viðskiptavina:
APQP endurskoðunarteymið lýkur forskipulagningu vörunnar, umbreytir kröfum viðskiptavinarins í samræmi við niðurstöður framleiðslugetuskoðunar, verður að innri rekstrarkröfum og ráðstöfunum og greinir óhefðbundnar kröfur viðskiptavinarins og framkvæmir þjálfun og innleiðingu.

Gæðaeftirlit með ferli:
Koma á og bæta gæðastjórnunarkerfið, með vinnuleiðbeiningarbókinni sem forritinu, 6S stjórnun sem síðustjórnun, koma á fullkomnu þjálfunarkerfi, innleiða staðlaða rekstur og reglulegt viðhald búnaðar, athuga breytingastjórnun, vöruafbrigði og óeðlilegt búnað. stjórnun, Framkvæma afturvirka stjórnun, flokka út helstu verkefnastjórnunarferli og einbeita sér að eftirliti til að tryggja gæðakröfur vöru.

Gæðaeftirlit með sendingu:
Strangt stjórna gæðum sendinga, hæft starfsfólk, í ströngu samræmi við alþjóðlega IPC staðla og viðskiptavinastaðla fyrir skoðun og eftirlit með gæðum sendingar, viðskiptateymi og þjónustudeild tímanlega inn í gæði vöru eftir sendingu, og gæði viðskiptavina eru óeðlileg Endurgjöf tekur skjótar og árangursríkar umbótaaðgerðir.

Þjónustudeild:
Viðskiptavinamiðað, komið á staðlaðri þjónustu við viðskiptavini og meðhöndlun kvörtunarferlis viðskiptavina, endurspegla vandamálin sem koma upp frá viðskiptavininum á 24 tíma hraða, bæta þjónustuhugtakið frá fyrirtækjamenningunni og bæta samúð viðskiptavinarins frá kerfisörygginu.

Stöðugar umbætur:
Gríptu fyrst varúðarráðstafanir, gríptu til úrbóta \ stöðugar umbætur til að mæta kröfum viðskiptavina um vöru/þjónustu \ endurbætur á vinnslu og frammistöðu gæðastjórnunarkerfis og betri skilvirkni. Búðu til og byggðu upp fyrirtækjamenningu sem heldur áfram að batna. Með þjálfun, meltingu og frásog stjórnun fimm helstu þátta 6S stjórnun og framleiðslu, eru ferlið og gæði stöðugt bætt og bætt.